Наблюдаемая проблема
Компания проектирует локальную платформу до того, как доказана ценность первого рабочего сценария.
Типовая ошибка
Покупать архитектуру для будущего масштаба, которого ещё нет. Сложность начинает стоить раньше, чем приносит пользу.
Порядок действий
- Один процесс
- Ограниченный набор данных
- Доверенный сервис
- Подтверждение человеком
- Журнал и метрика
Когда подход не работает
Собственный контур оправдан требованиями к данным, масштабу, стоимости, доступности или регулированию, а не модой.
Метрика результата
Совокупная стоимость работающего сценария и подтверждённый бизнес-эффект.